“代理商核心競爭力”這個問題我問了很多家居建材經銷商朋友,大家的回答千奇百怪,不難發(fā)現,大家對什么是自己的核心競爭力非常迷茫。
大部分經銷商的回答都是:
品牌、產品、價格以及以工廠為中心的各種優(yōu)勢
聽得我后背發(fā)涼,這些都不是構建在以自我為中心的能力上,明顯是被工廠深度洗腦,被忽悠的迷失了方向,無法認清自我。
隨后我問經銷商:品牌是你的嗎?產品是你的嗎?你生產產品嗎?
肯定不是的
最奇葩的居然有人說價格是核心競爭力,這個經銷商就是大家嘴里的“價格屠夫”,天天打價格戰(zhàn)的就是他,退一萬步說,打價格戰(zhàn)也沒問題,但當你的低價沒有換來足夠的規(guī)模,你賣的越多虧的越多。
還有幾個經銷商說代理權是自己的核心競爭力,這個太可笑了,如果我沒記錯的話,建材經銷商的代理權是一年一簽吧?經銷商都沒辦法保證明年還是你代理,那么何談競爭力呢?
那么代理商的核心競爭力到底是什么?
代理商真正的核心競爭力是:
你的團隊、你的渠道、你的客戶、以及以你為中心搭建起來的各種資源
團隊牛逼,不管代理什么品牌你都能做起來
渠道廣泛,你的產品就有銷售通路
老客戶是你的渠道資源,更是你公司或個人的口碑的、信譽的傳道士
電影長津湖五千里連長有句話,一個蛋在外面打碎你就是個蛋,從里面啄開,沒準你是只鷹
所以代理商朋友們,看問題要看到本質,不要被工廠忽悠的腦袋瓜子發(fā)熱,亂打廣告、瞎搞活動、瘋狂干價格,那只是自尋死路;
搭班子、建團隊、拓渠道、養(yǎng)客戶、練內功才是你在建材行業(yè)立身的根本,內生的動力才能為你的長久發(fā)展保駕護航
你認為還有什么是代理商的核心競爭力?我們在評論區(qū)聊聊
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